Wissenschaftlich fundierte Teamentwicklung-Gemeinsam wachsen
FAQ
Für wen eignen sich Teamtage und Teamentwicklung?
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Meine Angebote richten sich an Teams aus Unternehmen, Bildungseinrichtungen, Verwaltungen sowie sozialen und gesundheitlichen Einrichtungen. Ob ein neu zusammengestelltes Team, langjährige Kolleginnen und Kollegen oder Führungskräfte – überall dort, wo Zusammenarbeit eine wichtige Rolle spielt, kann Teamentwicklung wertvolle Impulse geben.
Wann ist ein Teamtag sinnvoll?
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Ein Teamtag kann hilfreich sein, wenn Sie die Zusammenarbeit stärken, Veränderungen begleiten, Konflikte konstruktiv bearbeiten oder Kommunikation und Vertrauen fördern möchten. Viele Teams nutzen einen Teamtag auch, um sich bewusst Zeit für Reflexion, neue Perspektiven und gemeinsame Ziele zu nehmen.
Was erwartet uns an einem Teamtag?
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Meine Teamtage verbinden wissenschaftlich fundierte Erkenntnisse aus der Positiven Psychologie, der Motivationsforschung und der Systemischen Beratung mit interaktiven Übungen, Reflexion und Austausch. Die Inhalte sind praxisnah und werden individuell auf Ihr Team abgestimmt.
Wie lange dauert ein Teamtag?
Wo finden die Teamtage statt?
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Je nach Wunsch biete ich Workshops von zwei bis drei Stunden, halbtägige oder ganztägige Teamtage sowie mehrteilige Entwicklungsprozesse an.
Ich komme gerne zu Ihnen in die Einrichtung oder das Unternehmen.
Was uns stärkt: Teamtage und Teamentwicklung
Manchmal braucht es im Team einen Moment, um innezuhalten, sich neu auszurichten und gemeinsam wieder in Bewegung zu kommen. Zwischen hoher Arbeitsbelastung, Zeitdruck und vielfältigen Anforderungen geraten Vertrauen, Zusammenarbeit und gegenseitiges Verständnis leicht in den Hintergrund.
In meinen Teamtagen verbinde ich wissenschaftlich fundierte Erkenntnisse der Positiven Psychologie, Motivationspsychologie und systemischen Beratung mit erlebnisorientierten Übungen und interaktiven Methoden. Anstatt Konzepte nur zu vermitteln, werden sie unmittelbar erfahrbar: Die Teilnehmenden entdecken ihre individuellen und gemeinsamen Stärken, reflektieren ihre Zusammenarbeit und entwickeln konkrete Ideen für den Arbeitsalltag.
So entsteht ein Raum, in dem Teams neue Perspektiven gewinnen, Ressourcen sichtbar machen und erleben können, was gelingende Zusammenarbeit fördert. Positive Psychologie wird dabei nicht nur erklärt – sie wird gemeinsam erlebt.
Mir ist wichtig, Teams nicht von außen zu bewerten, sondern gemeinsam mit ihnen herauszuarbeiten, was bereits gut funktioniert und wie vorhandene Stärken noch besser genutzt werden können. Auf dieser Grundlage entwickeln wir konkrete Lösungen, die zu Ihrem Team passen und nachhaltig im Arbeitsalltag wirken.
Ich begleite Sie mit Offenheit, Wertschätzung und wissenschaftlich fundierter Expertise – damit Entwicklung nicht nur besprochen, sondern erlebt wird. Sprechen Sie mich einfach an.
Feedback
"Der Teamtag hat unserem Kollegium wichtige Impulse für die Zusammenarbeit gegeben. Besonders beeindruckt hat mich die gelungene Verbindung von wissenschaftlicher Fundierung und praxisnahen Übungen. Frau Prof. Dr. Dickhäuser schafft eine sehr wertschätzende Atmosphäre, in der sich auch kritische Themen offen ansprechen lassen. Viele Kolleginnen und Kollegen haben noch Wochen später von den Inhalten und den gemeinsam entwickelten Ideen berichtet. Für uns war der Teamtag eine nachhaltige Investition in unsere Schulgemeinschaft."
Schulleiter Grundschule Hessen
"Unser Teamtag hat uns als Kita-Team spürbar näher zusammengebracht. Die Mischung aus Reflexion, Austausch und praktischen Übungen war genau richtig. Besonders hilfreich war der ressourcenorientierte Blick auf unsere Zusammenarbeit. Jede Mitarbeiterin konnte ihre eigenen Stärken einbringen und wir haben gemeinsam konkrete Ideen entwickelt, die wir direkt in unseren Alltag übernehmen konnten. Die herzliche und zugleich professionelle Art von Frau Dickhäuser hat uns sehr angesprochen."
Kita-Leiterin Ba-Wü
Führungskraft Chemie-Unternehmen
“Das Coaching hat mir geholfen, die Dynamiken in meinem Team deutlich klarer zu verstehen. Statt vorschnell Lösungen umzusetzen, konnte ich die unterschiedlichen Bedürfnisse und Rollen meiner Mitarbeitenden besser einordnen und daraus passende Handlungsschritte ableiten. Und das Beste ist, dass man mit Frau Dickhäuser auch einfach mal herzhaft lachen kann.”